ملاحظة: يرجى عدم رفع أي صورة مخالفة لسياسة الصور. سيتم حذف الصور المخالفة للسياسة دون أي اخطار مسبق.
يتلخص عملي بادارة المشاريع بالتالي :ـ
-التخطيط – التوجيه- التنفيذ – الرقابة
-التخطيط او عمل الجداول الزمنية لتطوير وتحسين مستوى و أداء المنظومة.
-توجيه جميع الأقسام لأداء واجباتها على الشكل المنشود ة والإرتقاء بأداء المنظومة.
-التنفيذ: متابعة جميع الاقسام بما أوكلوا به والسعي لتحقيق الهدف بأسرع وقت ممكن و بأقل تكلفة و بأعلى جودة.
-الرقابة: مراقبة جميع الأقسام ومدى تنفيذها للأعمال وتحقيقها للاهداف حسب الجداول المخطط لها سابقا.
- التنسيق الكامل بين جميع أطراف المشروع (المالك والعمالة والزبائن)
- البحث عن المناقصات الجديدة
- إنهاء التراخيص للشركة.
- إعداد العقود وتوقيعها مع الزبائن.
- إعداد دراسة الجدوى للمشروعات.
