دعم فنى وإستشارات لشركة فوكس (بالمحلة الكبرى ) :
• إنشاء مدرسة تدريب للعمال الجُدد
• تدريب عدد ( 2 ) مدرب حياكة لتدريب العمال الجُددعلى البرنامج التدريبى للحياكة
• البرنامج التدريبى لمشرفى خطوط الإنتاج
• أعادة تنظيم صالة الإنتاج من حيث تتابع المراحل وإتزان الخط
دعم فنى وإستشارات لشركة سكاى توب (بالمحلة الكبرى )
• إنشاء صالة حياكة جديدةمكونة من خطى إنتاج ترننج رياضى مبطن قوامهما (75 )عاملة معتمدة فى تأسيسها على مدرسة التدريب على برنامج الحياكة على الماكينات
• تدريب مشرفات الإنتاج والجودةعلى الأساليب العلمية فى الإدارة والجودةورفع الكفاءة الإنتاجية لصالة الإنتاج ونظُم الإنتاج المختلفة فى صناعة الملابس
• تدريب مشرفات التخطيط والمتابعة على تحليل الموديل , Time study – motion study – lay out
دعم فنى وإستشارات لشركة كرستينا (بالمحلة الكبرى ):
• أنشاء مدرسة التدريب على برنامج الحياكة
• رص خطوط الإنتاج بنظام( ال lay out )
• رفع الكفاءة الإنتاجية لصالة الإنتاج
• تأسيس هيكل الجودة وتصميم نماذج مراقبة الجودةونماذج التقارير اليومية والأسبوعية والشهرية والسنوية
• إنشاء مخزن الإكسسواربالشركة وتكويد وتنظيم الإكسسوارات وتصنيفها حسب كارتلات الألوان
دعم فنى وإستشارات لشركة الفريدة ( القاهرة ) :
• القيام بإدخال نظام مراقبة الجودة بالشركة - تصميم نماذج مراقبة الجودة بإسم الشركة
• تدريب مشرفات ومراقبات الجودة على نظم الجودة
• تحديث الطاقه المكانيكيه للشركه ورفع مستوى الكفاءه والطاقه الإنتاجيه ورفع مستوى الجوده .
دعم فنى وإستشارات لمصنع هاﭬانا بالقاهرة :
• القيام بإعادة تشغيل المصنع على النُظم العلمية الحديثة حيث هندسة المكان .
• إنشاء قسم التخطيط والمتابعة وتدريب مشرفى التخطيط على time study وتحليل الموديل
• إنشاء خطى إنتاج يعملان بنظام( الlay out )
دعم فنى وإستشارات لشركة دادى بريونى بالأسكندرية :
• إنشاء الدورة المستندية الخاصة بالشركة وتفعيلها بين الأقسام
• تأسيس قسم التخطيط والمتابعة ودراسة العمل
• تأسيس إدارة الجوده وإنشاء الدورة المستنديه لها
إستشارات خارجية وتدريب لدى جمعية تطوير الصناعات الصغيرة والمتوسطة بالدقهلية ( المشروع الكندى سابقا ):
القيام بتدريس الدورات التدريبية
التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقايه وتحقيق الأهداف
• تحليل المعلومات والتعامل معها
• كتابة التقارير - التخطيط – الرقابة – التنظيم - تحقيق الأهداف – التفويض – تحفيزو توجيه العاملين
• المبادرة – تحقيق الإنتاجية – إدارة الوقت
• تحقيق مهام العمل بروح الفريق الواحد – إدارة الصراعات – المشاركة فى صنع القرار – الفهم العميق للإتجاهات – الإتصال الشخصى – تنمية المهارات والقدرات لدى المرؤوسين
• التكيف مع عملية التغير - التفكير الخلاق – إدارة عملية التغير - التفاوض – طرح الأفكار الجديدة بطريقة مبتكر